中国：独自のLNG液化技術 - 画期的？ 

「中国のユニークな技術」について耳にするのはいつですか?ガス液化の分野では、最初の反応は懐疑です。周囲の騒音が多すぎ、大音量の見出しが多すぎます。液化技術市場は、Air Products、Linde、Shell などの大手企業によって古くから確立されている世界であることは誰もが知っています。彼らの施設は何十年も稼働しています。したがって、タイトルの質問は無駄ではありません。これは運用上の現実からの質問です。私たちは中国企業の活動や新しいプロジェクトを目にしていますが、その背後に何があるのでしょうか?たとえば、エネルギー効率や特定の「非理想的な」ものへの適応などの観点から、何か新しいものを提供できるマーケティングまたは実際のエンジニアリング能力。預金？私が見たもの、遭遇したものに基づいて、光沢なしでそれを理解しようとします。

雑音から具体性まで、「らしさ」の裏に何が隠されているのか？

ここを見てください。多くの場合、「独自のテクノロジー」が採用されています。新しい液状化サイクルをゼロから発明するという意味ではありません。それは奇跡です。原則として、私たちは既知のプロセスの徹底的な適応と統合について話していますが、重要な最適化も伴います。私の意見では、中国の技術者は 2 つの分野に真剣に賭けています。 1 つ目は、混合冷媒 (MRC) を使用するカスケード液化技術ですが、流入する天然ガスの組成の変動に合わせて微調整することに重点を置いています。 2つ目はモジュレーションです。現場で大規模な工場を組み立てるだけでなく、造船所で生産され、より速く輸送され、組み立てられる大規模なモジュールの作成を実践します。これにより、複雑な場所での建設段階での設備投資と、重要なリスクが軽減されます。

しかし、ここに最初のつまずきがあります。テクノロジーの適応には常に妥協が伴います。機器の供給を調査するプロジェクトの 1 つで、東南アジアのある分野における中国の設備の宣言された効率が机上では理想的であるという事実に遭遇しました。しかし、詳細なモデリングにより、（冷却に使用される）海水温度の季節変化がエネルギーの利点の一部を打ち消すことが明らかになりました。予冷システムを変更する必要がありました。これは同じ「非固有」のものです。成功を決めるルーチン。

本当のレベルが明らかになるのは、このような詳細です。のような企業成都宜之科技有限公司Huaxi Technology の子会社) は、自らを「魔法の薬」の販売者ではなく、完全な設計サイクルを実行できるエンジニアリング センターとして位置づけています。彼らのウェブサイトを見ましたyzkjhx.ru— 精製、分離、特にガスの液化技術に重点が置かれていることは明らかであり、低温分別蒸留などの特定のプロセスについても言及されています。これはすでに、既製のソリューションの単なる集約ではなく、より深い洞察を物語っています。

フィールドテスト: 理論と現実が出会う場所

私たちの分野のテクノロジーはすべて、時間、物流、人員という 3 つの要素によってテストされます。私に多くのことを教えてくれた出来事についてお話します。中国のモジュール式液化技術を使用した最初の大規模プロジェクトの 1 つは、遠隔地の工業地帯にガスを供給するために実施されました。導入のスピード、固定コストなどの利点は明白でした。しかし、試運転段階で、熱交換ユニットの 1 つのパイプラインに振動という予期せぬ問題が発生しました。

標準的な手順は、構造の停止、診断、強化です。しかし、これはスケジュールが数週間遅れることを意味しました。現場の中国のエンジニアリング チームはデータを分析し、プロセスを停止せずにパージ モードを変更し、ダンピング クランプを取り付けるという一時的な解決策を提案しました。これにより、作業を続行してわずかな遅れで計画パラメータに到達し、最初の計画停止中にユニットの大規模なオーバーホールを計画することが可能になりました。ここで重要になるのは「独自性」です。テクノロジーではなく、アプローチの独自性です。つまり、教科書に従ってではなく、状況に応じて問題を解決する柔軟性と意欲です。

この経験は私に考えさせました。多くの場合、ブレークスルーは必ずしも新たな効率性ではなく、新たなレベルのサービスとテクノロジーのサポートです。ソリューションを「非標準」に迅速に適応させる能力は、特に厳格な企業手続きのために欧米のベンダーがより保守的に行動する市場において、重要な競争上の優位性になりつつあります。

経済が主な推進力となる

経済的に実現可能でなければ、どんな技術も生き残れません。そしてここで、中国の開発には重大な切り札、つまり総所有コストが存在します。主要な機器（コンプレッサー、熱交換器）の生産を現地化し、サプライチェーンの物流を最適化し、（政府の支援に関連する）より柔軟な財務モデルを最適化することで、競争力のあるソリューションを提供できます。特に、中規模および比較的小規模な生産能力のプロジェクト、たとえば年間最大 100 ～ 200 万トンの LNG のプロジェクトに適しています。

ただし、プレスリリースではほとんど言及されていないニュアンスがあります。すべてが計算されていない場合、設備投資の節約が運用コストの増加につながる場合があります。たとえば、同じ熱交換器に安価な材料を使用すると、初期コストは削減できますが、より頻繁なメンテナンスが必要になったり、納期が短くなったりします。長期的には、これは利益を損なうことになります。したがって、現在この傾向は、前述したような中国の機関を含む本格的なプレーヤーの間で起こっています。成都宜之科技有限公司は、インストールのライフサイクルのエンドツーエンドのモデリングです。ただ販売するだけではなく、20～30年間の有効稼働を保証します。

登録資本金 1 億 2,000 万元のデザイン研究所としての同社の地位が発揮されるのは、このような状況においてです。これはスタートアップではなく、理論的には長期的にプロジェクトの責任を負うべき組織です。これは顧客にとって重要な信号です。

弱点: 依存関係と人材

その成功の裏には、ハイエンドの外国製コンポーネントへの依存がアキレス腱となっています。私たちは、精密継手、シーメンスまたはエマソンの制御システム、および特殊合金について話しています。近年の制裁圧力と物流危機により、中国企業はこれらの分野での輸入代替の加速を余儀なくされている。しかしその道は険しい。 -162°C の高圧下で何年にもわたって継続的に動作する信頼性の高いバルブを作成すること自体が科学です。

あるセミナーで、私たちは中国国産の極低温ポンプのテストに参加したエンジニアと話をしました。結果は「概ね満足のいくもの」でしたが、故障までの時間という点では市場リーダーとの遅れは依然として大きかったです。これは、商業プロジェクトに導入するには時期尚早であることを意味します。そういう話はたくさんあります。したがって、「完全に独立」というと？テクノロジーを活用するためには、マーケティングを考慮する価値があります。実際にはハイブリッド エコシステムが形成されており、80% は国内産ですが、重要なコンポーネントの 20% は依然として外国産です。

2 番目の問題は人員配置です。さまざまなプラントのライフサイクル全体を見てきた経験豊富な LNG プロセス エンジニアは、中国では依然として不足しています。才能のある若者はたくさんいますが、経験は時間とともに、そして重要なことに、間違いも伴います。プロジェクトを急速に繰り返すと、初期段階では発見されなかった「小児疾患」が再発する可能性があります。

結論: これは画期的な進歩でしょうか?

タイトルに戻ります。はい、これは画期的な進歩です。ただし、新しい物理学を発見するという意味ではなく、ガス液化技術の分野で競争力があり、実行可能で急速に発展する国内産業チェーンを構築するという意味です。中国は単に模倣するだけでなく、市場に適応し、拡張し、代替案を提供することができました。この代替案は、プロジェクト要件がより柔軟で予算制限がより厳しいアジア、アフリカ、ラテンアメリカの国々で特に需要があります。

私の意見では、今日の独自性は、エンジニアリング + 資金調達 + 比較的迅速な実行という複雑なオファーにあります。テクノロジーはこのパッケージの一部になります。単一の効率パラメータの点では世界で最も先進的ではないかもしれませんが、効率的であり、継続的に改善されており、最も重要なことに、アクセスしやすいものです。

そのため、中国の新しいLNGプラントや海外での中国の参加に関するニュースを見て、私はもう懐疑的な笑みを浮かべることはなくなりました。私は、どの会社がそれを実行しているか、主要なエンジニアがどのような経験を持っているか、どのコンポーネントに依存しているかなど、詳細を注意深く観察します。なぜなら、この「ユニークなテクノロジー」の将来は？それは大声ではなく、私が話したパイプラインの振動そのものを除去するための静かな日々の作業によって決まります。そして、そのペースと規模から判断すると、取り組むべきことがあります。画期的な進歩は起こりましたが、これからは最も困難な段階が始まります。それは、その統合と、完璧で予測可能な信頼性のレベルにまで磨きをかけることです。これが私たちが注目することです。