中国とロシア：共同のLNG技術？ 

LNG分野におけるロシアと中国の協力について話すとき、人々はすぐに「ヤマルLNG」を思い浮かべることが多いでしょう。それとも「北極LNG 2」？ — 中国の資金による大規模プロジェクト。しかし、この派手なファサードの背後には、あまり目立たないが非常に重要な層、つまりテクノロジーや「ノウハウ」の交換があります。そしてエンジニアリング能力。そして、ここではすべてが外から見えるほど単純ではありません。中国は資源を買うだけ、ロシアは資源を売るだけだと誤解している人が多い。現実はもっと面白くて気まぐれなものです。

メガプロジェクトの表面の裏側: コンピテンシーは実際にどこで交差するのでしょうか?

数十億ドル規模の契約に関する見出しは別として、現場の状況は異なります。ロシアの企業は歴史的に極低温分野に強く、困難な気候条件に合わせて液化プラントを設計しています。同じ北極での経験は非常に貴重です。中国は、特に中小規模の容量セグメントにおける独自の液化装置の開発とサプライチェーンの最適化において大きな飛躍を遂げた。問題は、これらの能力がどのように組み合わされるかです。単純なライセンスの売買ではなく、特定のタスクの共同設計を通じて行われます。

実践例をあげてみましょう。数年前、東シベリアの油田用の小規模随伴ガス液化施設のプロジェクトが議論されました。ロシア側は古典的で実績のあるものを提供しましたが、高価で「重い」のでしょうか？解決。一方、中国のパートナーは、ターボエキスパンダーに基づいたモジュール式設備のコンセプトを持ち込んできました。価格は魅力的でしたが、-50°C での長期動作に適応するかどうかという疑問がすぐに生じました。すると中国の技術者は、「​​そのような状況では、MTBF 統計がほとんどありません」と正直に言いました。一緒に数えましょう?このフレーズは「一緒に数えましょう?」です。 —そしてこれがおそらく、本当のテクノロジーパートナーシップの本質です。残念ながら、このプロジェクトは税制の変更により実現可能性調査の段階で停滞しましたが、対話のアプローチ自体は記憶に残りました。

このニッチ領域、つまり特定のパラメーターに合わせてテクノロジーをカスタマイズする領域に可能性が秘められています。中国が単に独自のパターンに従って工場を建設しているというわけではなく、極限状態で操業したロシアの経験が新しい工学的解決策の基礎を形成し、それを複製することができるということだ。たとえば、機器の氷結や、分離されたネットワークにおけるエネルギー効率の問題などです。中国企業がここに強い関心を示しているのは、これは中国企業にとっても新しい経験であり、高山地帯など他の地域にも応用できるからだ。

橋渡しとしてのエンジニアリング: 非自明な相互作用の例

エンジニアリングについて話すとき、接続リンクとして機能する設計機関が見落とされがちです。彼らは「言語」を翻訳します。 「言語」における技術力特定のプロジェクト。たとえば、ここは中国のデザイン研究所です。成都宜之科技有限公司(ウェブサイト:https://www.yzkjhx.ru）。これはランダムな名前ではありません。これは成都華西化工技術有限公司の子会社であり、2013 年に堅実な登録資本で設立されました。彼らのプロフィールは化学技術とデザインです。

これがなぜ重要なのでしょうか?ガス液化は機械学や極低温だけでなく、特に原料の準備、洗浄、不純物の除去に関しては奥深い化学技術であるためです。異なる分野からのロシアのガスは非常に異なる組成を持っています。ここで、必要とされるのと同様のコンピテンシーが求められます成都宜志テクノロジー。私の同僚と私はかつて、ハイブリッド吸着剤を使用した精製システムの開発をレビューしました。興味深いのは、彼らのアプローチが非常に柔軟でモジュール式であり、資本コストを削減できる可能性があるということでした。

しかし、これには問題がないわけではありません。最も厄介な問題は、プロジェクト文書の標準化と相互承認です。ロシアの産業安全基準、SNiP、および中国の基準は、場合によっては 2 つの異なる世界です。中国の技術モジュールの導入は、たとえ最も効果的なものであっても、検討とロステクナゾールの要件への適応という長くて退屈なプロセスに直面する。これにより、多くのプロジェクトの経済性全体が台無しになります。これまでの成功例は、初期段階で標準を共同で設定する「グリーンフィールド」プロジェクトか、責任が明確に定められた大規模な施設内でのポイント ソリューションのいずれかです。

設備：タービンや熱交換器だけではない

大型機器に注目が集まりがちですが、すべての信頼性が重要です。LNG- プラントは、特別に設計された遮断バルブ、極低温媒体用のセンサー、監視および制御システムなど、目に見えにくい何百ものコンポーネントに依存しています。現在、中国市場では非常に競争力の高い製品が提供されています。私は中国の極低温ボールバルブがサービスターミナルの一つでテストされているのを個人的に見ました。パスポートの特性によると、ヨーロッパの類似物に完全に準拠しており、価格は30〜40％低くなります。

しかし、キーワードは「テスト済み」です。なぜなら、一定の熱サイクルの条件下での資源の開発にはまだ信頼がないからです。 「盲目的に」たくさん買う人は誰もいません。したがって、そのような機器のロシア市場への道は、おそらくパイロット施設または補助施設での長期にわたる共同テストを経ることになります。ロシアの一部のエンジニアリング会社はこれを実施し、テストサイトを作成し始めている。これはゆっくりですが確実な道です。

もう一つのポイントはデジタル化とIIoT（Industrial Internet of Things）です。中国のサプライヤーは現在「梱包」中です。非常に高度な診断システムと余寿命予測を備えた機器。遠く離れた北極の天体にとって、これは救いとなる可能性があります。しかし、他のプラットフォーム上に構築されることが多いロシアの自動プロセス制御システムにこのデータを統合するかどうかという問題が生じます。繰り返しになりますが、必要なのはハードウェア販売者だけではなく、コード レベルでの緊密な統合に対応する準備ができているパートナーです。

プロジェクトの人的要因と文化的コード

共同プロジェクトに取り組んだことがある人なら誰でも、最も難しいのはスケジュールを調整し、責任を理解することであることを知っています。中国側は厳格かつタイトな期限と、臨機応変に柔軟に変更することに慣れている。ロシア側は、特に規制された業界において、慎重かつ一貫して段階を経てリスクを最小限に抑えるように設計されています。これは誤解を生みます。

暴露エピソードがありました。技術計画を議論する段階で、中国の同僚は、設置時間を 2 週間節約できる非常に洗練されたソリューションを提案しました。しかし、一般的な安全性とは矛盾しないものの、標準指示の 1 点からの逸脱が必要でした。当社の技術者と産業安全の専門家は 2 週間にわたって会議を開き、決定を下すために追加の計算を要求しました。中国チームはそのペースに少しショックを受けた。最終的に決定は承認されたが、設計期限は依然として遅れた。この節約。結論：共同事業を成功させるためにLNG技術それには、共有の技術チームだけでなく、最初から確立された共有のプロジェクト チームとリスク管理チームも必要です。

そしてもちろん言語も。英語ではなく、特定の技術用語、GOST、仕様の言語です。材料仕様の翻訳に誤りがあると、大惨事につながる可能性があります。したがって、現在成功しているタンデムは必然的に、成都やモスクワのオフィスなど、1 つの現場で何か月も一緒に働くエンジニアの混合チームを必要とします。費用はかかりますが、これが同じ「フロー」の理解を確立する唯一の方法です。

未来への展望: 何が原動力となり得るでしょうか?

これは一体どこへ向かうのでしょうか？メガプロジェクトは確かに継続しますが、私は中小規模のセグメントに大きな可能性を感じています。LNG-決定。これには、遠隔地の村のガス化、川や海での輸送の燃料補給、重機のモーター燃料としての使用が含まれます。ここで必要とされているのは、巨大な複合施設ではなく、効率的な、おそらく移動式またはモジュール式の設置です。ここで、過酷な条件下でのロシアの経験と、複雑な機器を迅速かつ安価に製造する中国の能力の組み合わせが、爆発的な効果をもたらす可能性がある。

すでに進歩があります。私は、ロシア市場の要求とそのような「ターンキー」機械の開発のための中国の機械工学の能力を蓄積する共同エンジニアリングセンターの設立に関する交渉について聞きました。決断。これが正しいモデルでしょう。しかし、これを実施するには、このセグメントの機器と技術の相互認証手続きを簡素化する政治的決定が必要となる。これがなければ、すべてが個々のポイントパイロットのレベルに留まります。

もう 1 つの推進要因 - 「グリーン」アジェンダ。中国とロシアは両国とも二酸化炭素排出量削減の目標を宣言している。二酸化炭素回収技術LNG- プラント、液化プロセスでの再生可能エネルギーの利用は、共同研究開発が非常に有益となる分野です。今のところ、これはさらなる話ですが、これらはアジアとヨーロッパの両方の消費者の将来の要件であるため、すでにビジネス上の関心があります。

結局のところ、問題は??は休まない?はい?または「いいえ」ですが、「方法」で。標準の壁を乗り越える方法、機器に対する信頼を築く方法、「あなたと私たちのもの」という観点ではなく、「この特定のタスクに利用可能な最適な技術ソリューション」という観点から考えるハイブリッド チームを作成する方法。たとえ小規模であっても、そのようなプロジェクトが十数件あれば、技術提携は完了したと言えるでしょう。今のところ、私たちは道の真ん中にいます。成功したプロジェクトも、失敗したプロジェクトもすべて、この共通の建物にレンガを追加します。そしてこれがおそらく最も正直な答えです。