
2026-02-10
中国は「鉄」しか買っていない、と思っている人は今でも多い。ガス浄化用。しかし実際には、約 10 年前に状況は一変し、当社は技術パッケージ全体を携えて海外市場に積極的に参入しています。もちろん、困難がないわけではありません。
2000 年代半ば、すべての大規模な火力発電所と冶金工場は、ほとんどがドイツと日本からの輸入設備を導入していたことを覚えています。彼らの技術脱硫排ガスが標準と考えられていました。私たちのものは、模倣して適応し始めたばかりでした。したがって、「中国は製造業者ではあるが開発者ではない」という固定観念が形成されています。
転機は国内の環境基準が急激に強化された2010年以降に始まった。大規模で比較的安価で効果的なソリューションが必要でした。地元企業など成都宜之科技有限公司その後、彼らは大手化学会社のエンジニアリング部門から独立して成長しました。彼らのウェブサイトyzkjhx.ruは、単なる吸収体のサプライヤーではなく、研究開発から海外での試運転までのフルサイクル研究所として、現在自社をどのように位置づけているかを示す好例です。
しかし、すぐには認められませんでした。私たち自身の顧客ですら、当初は「自家製」製品については懐疑的でした。循環流動床(CFB)を備えた回路。彼らはより実績のある西洋の名前を信頼していました。私たちは、当社の石灰石、スクラバー設計、およびプロセス制御アルゴリズムが 99% の効率を実現し、さらには運用コストを削減できることを実際に証明する必要がありました。
重要なのはテクノロジーパッケージです。原子炉を装置として販売するのではなく、プロセス、図面、計算、試運転、人材トレーニングのライセンスを取得するものである。これには具体的なノウハウも含まれます。たとえば、石炭の組成が不安定な状況で懸濁液の供給を制御することは、数十の物体に錐体が存在する完全な科学です。
テクノロジーの下にあることが多い脱硫メインコラムだけ理解してください。しかし実際には、問題の 70% は、吸収剤の調製と供給、汚泥処理、パイプラインの特定の箇所の耐食性などの補助システムで発生します。作業手順書に記載されているこれらの詳細が真の価値です。私たちは、特定の灰、特定の湿度に対するプロセスの経済性を計算する方法を学びました。これは教科書に載っているものではありません。
たとえば、CIS 諸国の 1 つにおけるプロジェクトを考えてみましょう。そこでの任務は、旧ソ連の施設を近代化することでした。ドイツの同僚は、費用と時間がかかる完全な代替品を提案しました。私たちのチームは、成都宜志テクノロジーは、デバイスの残りの寿命を分析し、ハイブリッド ソリューションを提案しました。つまり、新しいノズルと当社製品のガス分配システム、および再設計された再循環スキームです。 「箱入り」と比較して、お客様の負担を約 40% 節約できました。ソリューション。しかし、プロジェクトの変更を承認するには多くの書類手続きが必要だったことは認めます。
輸出の際に最も苦しいのは原材料です。当社の技術計算は、四川省または山東省で採掘される石灰石の特定の粒度組成に合わせて調整されています。たとえば、この技術を東南アジアに持ち込めば、石灰岩が異なり、より柔らかく不純物が含まれるため、すぐにオーバーレイが得られます。
インドネシアでは、設備が設計容量に達したが、吸収剤の消費量が計算値より 15% 多かったというケースがありました。地元の石灰石は工場内でより早く摩耗し、反応表面が変化しました。粉砕モードとサスペンション密度をその場で調整する必要がありました。その結果、目標値には達しましたが、打ち上げスケジュールは1か月ずれました。そういったニュアンスはカタログには書かれていません。
もう 1 つの一般的な問題は、現場の操作担当者の資格です。分厚い指示書を英語で渡して、2週間の研修を行うこともできます。しかし、現地のエンジニアにシフトベースでスラリーの pH を監視したり、インジェクターを定期的にチェックしたりする文化がなければ、システム全体の効率はすぐに低下します。素晴らしいツールを販売したように見えることがありますが、彼らは古いハンマーのように釘を打ち続けます。これはテクノロジーの問題ではなく、むしろ管理と経験の移転の問題であり、契約にまとめることは困難です。
もちろん、世界市場では、ターンキーセグメントで三菱重工業やGEなどのモンスターと競合することはありません。新しい火力発電所の超臨界ユニット向け。彼らの名声と経済力は比類のないものです。私たちの強みは別のところにあります。
当社は、既存の生産施設の近代化、特に「より安く、より速くそれを行うには?」という問題に当社のニッチ分野を見出しました。当社のソリューションは多くの場合、より柔軟で資本集約度が低くなります。デザイン研究所のような成都宜之科技有限公司登録資本金は1億2000万元で、巨大企業ではないが、小規模企業でもない。これはまさに、迅速な意思決定を行い、標準プロジェクトを非標準の顧客条件に適応させることができるサイズです。
もう一つの切り札は、非常に「汚い」人々と仕事をした経験です。例えば、非鉄冶金の焙焼炉や燃料油ボイラーからの複合ガス。ヨーロッパにはそのような遺跡はほとんど残っていないが、私たちは多くの遺跡を有しており、その浄化に関する膨大なデータを蓄積した。計算によって裏付けられたこの経験は、多くの新興市場にとって、過酷な条件でテストされていない美しい理論よりも価値があります。
今では、単なるライセンスの販売から、より深い協力形態への移行が見られます。たとえば、パートナー国での共同エンジニアリングセンターの設立などです。ただ設置するだけではなく、地元の専門家とともに、地域の特性に合わせてさらに発展させていくために。
また、包括的なソリューションに対する需要も高まっています。脱硫だけでなく、窒素酸化物 (DeNOx) の除去と飛灰の捕捉も同時に行われます。市場は一点の責任を求めている。ここでは、国内の複雑で複雑な問題を解決して成長してきた中国企業に大きなチャンスがある。
しかし、私の意見では、主な課題は「環境に優しいかどうか」です。遷移。石膏 (反応生成物) の廃棄または有効利用の問題は、ますます重要になってきています。 SO2 排出の問題を解決するだけで、山ほどの廃棄物を生み出す技術は、もはや引用されなくなりました。輸出の次の段階は、閉鎖された無駄のないサイクルの輸出です。そして、ここでは私たちの会社にはまだ成長の余地があります。この分野の研究開発にもっと積極的に投資する必要があります。これまでのところ、私たちは「クリーンアップ」には優れていますが、「サイクルを閉じる」ことには必ずしも成功しているわけではありません。
それで、主な質問に戻ります。はい、中国は長い間技術輸出に成功してきました。脱硫。しかし、この輸出は勝利の行列ではなく、適応、有効性の証明、そして懐疑の克服という困難で段階的な作業です。そして、私たちが海外に持ち出す最も価値のあるものは、理想的なカタログではなく、国内にある何百もの物体から得た、多くの場合苦い現実の経験です。